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7年“逆風飛揚 共同成長”。社會辦醫(yī)近幾年在政府引導下有了長足發(fā)展，但仍然有發(fā)展空間，從小逐步形成一定的規(guī)模，從弱逐漸提升實力，從亂逐步規(guī)范管理。

　　近年，隨著民營醫(yī)院協(xié)會的成立，民營醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)院管理、業(yè)務培訓、等級醫(yī)院創(chuàng)建、急救技能、法律風險防范等方面得到系統(tǒng)化培訓，協(xié)會發(fā)揮出較好的行業(yè)作用，有力地促進民營醫(yī)院發(fā)展。

　　政策  利好政策拓寬辦院空間

　　怎樣鼓勵民營醫(yī)療機構(gòu)多元化發(fā)展，從國家到地方政府都給予了很多優(yōu)惠政策支持。

　　在這些利好政策的總結(jié)提升上，今年1月1日起實施的《云南省醫(yī)療機構(gòu)管理條例》上升到了法律條款，成為地方性的法律規(guī)定。其中明確提出：社會舉辦的醫(yī)療機構(gòu)與政府舉辦的醫(yī)療機構(gòu)，在技術(shù)準入、醫(yī)院等級評審、學科建設、人才引進、科研立項、基本醫(yī)療保險定點、衛(wèi)生技術(shù)人員職稱評定、繼續(xù)教育等方面，享受同等待遇。

　　規(guī)范  民營醫(yī)院協(xié)會促其規(guī)范發(fā)展

　　據(jù)了解，2008年云南民營醫(yī)院協(xié)會成立。截止到目前，協(xié)會已有91家會員單位，并且協(xié)會在曲靖、玉溪、臨滄、紅河等州市成立了分會。

　　在2013年協(xié)會、問卷調(diào)查結(jié)果分析的基礎上，結(jié)合云南省民營醫(yī)院實際情況，為提高民營醫(yī)院業(yè)務發(fā)展及從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，2014年協(xié)會加大業(yè)務培訓工作力度，有重點組織開展培訓工作，已分別舉辦了云南省民營醫(yī)院《急救技能規(guī)范操作培訓班》、《護理技術(shù)規(guī)范操作示范培訓》《新生兒窒息復蘇搶救培訓班》。

　　成立云南省民營醫(yī)院協(xié)會專家委員會

　　除此之外，圍繞等級醫(yī)院創(chuàng)建活動開展，協(xié)會擬在醫(yī)院感染控制、抗菌藥物臨床合理應用與管理、員工素質(zhì)提升、論文撰寫、法律法規(guī)、醫(yī)療業(yè)務新技術(shù)等方面開展培訓，定期不定期舉行學術(shù)講座，不斷豐富民營醫(yī)院學術(shù)氛圍。并積極組織申報云南省級繼續(xù)教育項目，不斷完善繼續(xù)教育的學習內(nèi)容，加大工作力度，全面落實中醫(yī)藥行業(yè)特有工種培訓項目和新生兒眼病篩查項目。

推進行業(yè)自律與誠信創(chuàng)建活動

此外，還將推進行業(yè)自律與誠信創(chuàng)建活動。組織在會員單位范圍內(nèi)開展以“樹民營醫(yī)院社會形象，創(chuàng)民營醫(yī)院發(fā)展品牌”的行業(yè)自律與誠信創(chuàng)建活動。推動民營醫(yī)院誠信體系建設，加強民營醫(yī)院行業(yè)自律，規(guī)范醫(yī)療市場秩序進一步提升醫(yī)院形象和服務水平。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，資金和人才引進方面有很大缺口，民營醫(yī)院流動性大，人才缺乏，有效資源受限。多數(shù)民營醫(yī)院都希望能夠保證醫(yī)患安全，提升醫(yī)療水平。但實際經(jīng)營過程中，很多民營醫(yī)院管理層就連如何規(guī)避風險，做到規(guī)范經(jīng)營等方面都缺乏知識和管理經(jīng)驗。

　　諫言  建議民營醫(yī)院要外引內(nèi)培找人才

　　“作為民營醫(yī)院，要明確定位，知道自己想要什么能做什么，優(yōu)勢到底在什么地方？只有把優(yōu)勢發(fā)揮出來，才有出路?！笔Y榮慶說，民營醫(yī)院人才以退休的專家主任以及剛畢業(yè)年輕醫(yī)師較多，缺乏年富力強，中堅層的衛(wèi)計人員，說明民營醫(yī)院人才培養(yǎng)出現(xiàn)了斷層和盲區(qū)，人才隊伍培養(yǎng)缺乏積極性。

　　除了用薪酬留住人才以外還得用機制留住人才，其次是民營醫(yī)院普遍沒有設置科教科，沒有這個職能。不夠重視學術(shù)發(fā)展，醫(yī)院管理理念沒有創(chuàng)新。為此，蔣榮慶建議民營醫(yī)院要外引內(nèi)培找人才。找到人才還要會用人才，要發(fā)揮人才，為人才搭建好平臺，解決自身問題。其次，建立人才培養(yǎng)機制，積極探索與公立醫(yī)院合作模式。